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中構新材打響復工戰,用信心迎接春天

發布時間:2020/03/09 點擊量:
中構新材復工

 

新冠肺炎疫情對我國經濟運行的沖擊和影響還在持續,中構在做好防控工作的前提下,全力支持和組織推動生產基地全線及各分廠生產線復工復產,保持樓承板供貨履約總體穩定,是應對當前復雜形勢的重中之重。

 

自疫情發生以來,公司高度重視新冠肺炎疫情防控工作,緊密跟蹤疫情形勢,實時關注市場變化和客戶需求,并啟動了多種預案,在復工復產的同時給予核心供應商復工支持。

 

中構新材復工

No.1

復產戰"疫",供應先行

 


一場全力啟動生產線,與時間賽跑的比賽,開始了。

在疫情初期,生產經營方面特別是供應鏈中心,以早、快、勤,聯合行動,中構旗下的漳浦盛新作為大型樓承板生產基地,十多條生產線適配生產數十種樓承板型號,還涉及海外需求,供應鏈條相當長。提前溝通項目供應區域防疫情況,整合多家原材料供應商和物流公司,避免斷供風險的存在。

特別是重災區域的供應商,每一家都需要聯絡確認:
受災情況?原材料庫存?人員到崗預測?恢復供應的方案?在特殊時期打通供應上下游,有力推動了防疫復工兩不誤,充足的原材料庫存便是履約能力的第一保障力。
中構新材復工

 

正是因為做足的準備,在收到中建科工“深圳應急醫院”項目的號召時,中構開足馬力啟動應急預警方案,一方面預先調撥原材料,聯系物流發車;另一方面組織一線工人鏖戰生產線,用效率與時間賽跑、用激情與疫情較量,在僅僅24小時內安全的、順利的、保質保量的完成生產任務,隨后火速馳援一線,助力中建科工在20天的時間內建設完成占地面積6.8萬平方米、建筑面積5.9萬平方米、可提供1000張床位(含ICU 16床)的應急院區。

 

No.2

苦修內功,迎難而上

 

 

復工以來,中構在與ERP密切配合下,基于公有云的SaaS化的應用模式,幫助公司低成本、開機即用的接入工業互聯網服務,提升企業效率。協同辦公、集團財務、供應鏈物流管控、生產交付、營銷管理領域的數字化應用,完美地實現了疫情期間的履約供貨,極大程度減少疫情對企業運營帶來的影響。

 

目前,新冠肺炎疫情防控正處于最關鍵階段,中構將繼續認真貫徹落實疫情防控期間各項防控工作相關要求,全力保障“生產經營不間斷、產品營銷不間斷、客戶服務不間斷、學習培訓不間斷、能力提升不間斷”,保證工作質量和各環節有序進行,期間多次開展線上線下培訓工作,預先做好提效規劃,多方位落實。

 


得益于各地政府出臺的多項復工政策指導,至此,中構生產基地及各分廠在嚴格的防疫措施中,全部開啟了“復工鍵”。制造業一家工廠的復工意味著上下游諸多條產業鏈的盤活,對拉動產業發展的作用至關重要。中構已植根鋼結構行業近20多年,我們堅信“中國制造”完全有能力經受住這場疫情的考驗。
 

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